00:00:00:
00:00:13: Ich habe vor zwei Jahren mal einen Vortrag mit einer kätzlerischen These angefangen und hab gesagt, wir werden alle arbeitslos.
00:00:19: Das fanden die Leute im Raum nicht so witzig war auch bewusst zu gewählt.
00:00:23: heute würde ich es anders sehen.
00:00:25: Es gibt viele Bedenkenträger die sagen wenn das jetzt die KI macht was mache ich dann noch?
00:00:30: Da wird es Gewinner und Verlierer geben.
00:00:32: Bei jeder Technologie ist das so!
00:01:08: Als Juristin oder Jurist kannst du dir auf Talent Rocket einen Profil anlegen, mit dem du dich nicht nur unkompliziert und ohne anschreiben bei zahlreichen Kanzleien und Unternehmen bewerben kannst.
00:01:19: Du hast ebenfalls die Möglichkeit dein anonymisiertes Profil freizugeben so dass spannende Arbeitgeber dich kontaktieren können.
00:01:26: Gehe deinen nächsten Karriere Schritt mit Talent Rocket!
00:01:29: Und nun zu meinem heutigen Gast.
00:01:31: Michael Roth ist Rechtsanwalt Liege Tech-Experte und seit Jahrzehnte zweiundzwanzig bei KPMG Law tätig.
00:01:39: Er ist sowohl im Recht als auch in der IT zu Hause, und absolviert dafür sogar ein Zweitstudium der Wirtschaftsinformatik.
00:01:48: Heute sprechen wir darüber wie KPMgLaw KI nicht nur nach Außen berät sondern auch von Innen heraus lebt.
00:01:55: Schön dass du da bist Michael Roth!
00:01:58: Ja vielen lieben Dank Alisha.
00:01:59: schön das sie da sein darf.
00:02:00: Du bist meine Comeback Folge.
00:02:02: wusstest du das?
00:02:04: Das ist schön, dass ich die Comeback-Folge bin.
00:02:06: Ich war ja auch irgendwie der Einstand.
00:02:10: Zumindest beteiligt bei deinem neuen Job.
00:02:12: Da darf nicht auch an dem ersten Arbeitstag dabei sein.
00:02:14: Das finde ich schön!
00:02:15: Ja
00:02:16: das stimmt.
00:02:17: Das ist eine kleine Besonderheit gewesen.
00:02:18: wir haben tatsächlich meinen allerersten Arbeitstag für den Liegeteckverband zusammen verbracht und sind da auch schon in ein Thema tiefer eingestiegen, um das es auch heute gehen soll.
00:02:28: Auch im KI-Ligitech.
00:02:30: was macht das so mit der Rechtspraxis?
00:02:33: Deswegen freue ich mich dass wir dazu auch heute etwas mehr sprechen können.
00:02:37: aber Comebackfolge ja eine Sache ist aber gleich wie immer und das die Icebreaker Frage.
00:02:45: Was war das letzte, das du zum ersten Mal ausprobiert hast?
00:02:50: Wow!
00:02:51: Das letzte, was ich zum ersten Mal ausprobiert habe.
00:02:56: Dein letztes First von irgendetwas?
00:02:59: Mein letztes first war tatsächlich dass ich mir einen eigenen Account eingerichtet habe auf dem Ich jetzt einen Server laufen habe und dort ein erstes Tool selber ausprobiere.
00:03:15: das habe ich vor zweieinhalb Wochen angefangen.
00:03:18: da kam irgendwann so die Idee ach du machst so viel mit legal tech Du kannst eigentlich gar nicht coden, aber KI kann schon coden.
00:03:25: Nimm dir doch jetzt mal so'n Assistentin, hab ne kleine Idee und setz dir das mal auf!
00:03:30: Also habe ich da jetzt vibecodingmäßig mich einfach durchführen lassen und jetzt sitze ich davor wenigen Code zeilen und frage mich was soll das eigentlich alles sein?
00:03:39: Als würde ich eine neue Sprache wirklich lernen Und da ich aber auch irgendwie rechtsanwalt bin, gehe ich dann halt wirklich jede Code-Zeile für Code-Zelle durch.
00:03:48: Also Vibecoding funktioniert bei mir dann doch irgendwie so ein bisschen anders.
00:03:53: Nicht dass ihr einfach reinschmeißt und sagt, okay, passt schon!
00:03:55: Ich recherchiere wahnsinnig viel für so sieben Zeilen Code um zu verstehen was er da macht.
00:04:00: Aber das war es erstens... Das ist das Neuste, was ich jetzt zum ersten Mal gemacht habe also wirklich selber Code schreiben in einem eigenen Server.
00:04:09: Du bist ja richtig jetzt schon ins Thema eingestiegen.
00:04:12: Da wollte ich hier so eine lockere Icebreaker-Frage an den Anfang stellen und jetzt sind wir schon mittendrin, aber gut!
00:04:18: I take it!
00:04:19: Und wir fangen mal etwas klassischer bei deinem Werdegang an
00:04:23: bzw.,
00:04:23: so klassisch ist er ja nicht denn du hast neben Jura auch noch Wirtschaftsinformatik studiert?
00:04:29: Eine spannende Kombination.
00:04:30: wie kam es denn dazu?
00:04:32: oder war das eigentlich der Plan oder war aus deiner Sicht sogar eine Notwendigkeit um die Themen machen zu können, die du heute machst?
00:04:38: das ist irgendwann gewachsen.
00:04:40: Das war überhaupt nicht so der Plan, dass ich das tue?
00:04:42: Ich wusste, ich wollte irgendwann mal noch ein Zweitstudio machen.
00:04:45: Ursprünglich war das einfach nur BWL.
00:04:47: aber als ich irgendwann in diese Tech-Themen reingekommen bin früher... ...als klassischer Inhouseanwalt kam ich da in das Thema rein und habe gemerkt okay, da sind so paar Dinge die fehlen mir einfach!
00:04:58: Und also bisschen Backgroundwissen im betriebswirtschaftlichen Bereich aber eben auch im technischen Bereich.
00:05:04: und dann hab' ich mich viel mit anderen Lernmöglichkeiten rumgeschlagen was es gibt, frei verfügbare Videos Kurs etc.
00:05:13: Und irgendwann kam der Punkt zu ja alles nett cool.
00:05:16: aber ich möchte jetzt auch noch mal so machen dass auf dem Papier steht das sich das wirklich irgendwie sauber gemacht habe.
00:05:21: und deshalb kam dann die Entscheidung... ...dass ich da jetzt auch nochmal Wirtschaftsinformate geben on top mache.
00:05:28: Würdest du das auch anderen empfehlen?
00:05:30: Ja ihn!
00:05:31: Wenn jemand Bock hat, neue Sachen zu lernen ja Wirtschaftsinformatik bringt ganz viele Facetten mit über die wir noch nie nachgedacht haben auch so.
00:05:41: Wieso Daten in einem Unternehmen fließen wie Management Entscheidungen getroffen werden das zusammenhängt.
00:05:46: das sind Dinge die glaube ich vielen Juristen vor allem wenn sie im wirtschaftlichen Bereich arbeiten ein extrem Mehrwert bieten können wenn sich das einfach von der Picke auf gelernt haben wieder funktioniert.
00:05:57: und dieses nein in dem jein.
00:05:59: deshalb Wenn man da kein Bock drauf hat, wenn man sich nicht diszipliniert und sagt, ich mach das jetzt.
00:06:05: Das ist nämlich ein Schmerz, sich abends hinzusetzen noch mal zu lernen.
00:06:08: Dann lasst die Finger davon, weil dann ist es nur frustrierend.
00:06:11: also lohnt sich auf jeden Fall.
00:06:14: du bist ja jetzt seit zwanzig zweiundzwanzig Also ich sag mal seit knapp vier jahren bei kapium gelord tätig.
00:06:22: Was hast Du denn dafür eine Rolle?
00:06:23: Was machst Du da so taktäglich?
00:06:26: Ich beschäftige mich tagtäglich mit KI und Technologie leite zusammen mit einem Kollegen das Tag Team.
00:06:32: da sind wir drei zehn Leute aktuell.
00:06:34: Und da bin ich vorwiegend zuständig für die Themen rund um KI also KI bei Mandanten anbringen, KI beim Mandaten ausrollen mandat zu helfen KI zu nutzen in dem Sinne auch Technologie anzuborden und das Ganze.
00:06:49: Und das mache ich spiegelbildlich auch intern, d.h.
00:06:52: bei uns intern.
00:06:52: die Auswahl von Technologielösungen oder die Entwicklung von Technogielösung und das Enablement unserer Leute und die Entwicklung neuer Use Cases für den Rechtsmarkt – das ist etwas wo ich häufig mit beteiligt bin und dass in meinem Team dann eben abläuft!
00:07:09: Du hast gerade schon gesagt, das ist bei euch nicht nur ein Beratungsthema nach außen.
00:07:14: Sondern es ist eben auch nach innen ein großes Thema natürlich wie transformiert man mit KI so eine Organisation?
00:07:20: Wie kann man sich weiterentwickeln?
00:07:22: Kannst du vielleicht einmal ein paar wenigen Setzen sagen, wieso eure interne KI-Strategie aussieht?
00:07:27: Wie würdest du die beschreiben?
00:07:29: also wir haben verschiedene Layer an der Stelle.
00:07:32: Also wir haben früh angefangen erstens mit den ersten Runde des Schulungen Das heißt Wir Haben Ein Schulungskonzept dass jetzt Im dritten Jahr ist.
00:07:39: also das nicht so, dass wir einmal gesagt haben jetzt ist eine Schulung da und das war es.
00:07:44: Sondern Schulungen dauerhaft in den Alltag zu integrieren.
00:07:48: Wir haben das Thema Daten bei dem wir auch vor zwei Jahren schon angefangen einen Wissensbasis aufzubauen die dann zu integren.
00:07:57: Und daneben haben wir noch das Thema Technologie.
00:07:59: was nutzen wir?
00:08:00: Wir haben eigene Plattformen Die wir auf globaler Ebene bauen für alle Law und Tax Einheiten Das eben die Möglichkeit hat verschiedene Technologien anzubinden.
00:08:11: Klassische Chatbot-Funktionen mit Workflows und da haben wir jetzt auch die Möglichkeit neue Sprachmodelle reinzukriegen, da kommt jetzt Claude zum Beispiel noch rein.
00:08:18: Da haben wir uns also sehr stark auf fokussiert zu sagen, die Technologie ist eine Sache aber wichtig ist sozusagen Daten und Mensch mitzunehmen.
00:08:28: und was dann drunter ist und ausgetauscht werden könnte an Technologie das entscheiden wir iterativ tatsächlich.
00:08:34: Ja super spannend.
00:08:34: Das ist ja auch ein großer Knackpunkt immer, dass man sehr häufig die Technologie selber überbewertet und den ganzen Unterbau und die ganzen Hausaufgaben und die ganze Struktur, die da eigentlich mittransformiert werden muss, immer etwas chronisch unterschätzt quasi?
00:08:49: Ja absolut!
00:08:50: Also ich höre das leider sehr... häufig so die Frage, was soll ich denn jetzt machen?
00:08:54: Claude ist da.
00:08:55: Solche Copilot nutzen Ligora Libra wie sie alle heißen.
00:08:59: aber die wirklich wesentliche Frage ist, was wollt ihr denn damit machen und wie wollte das machen?
00:09:04: Das wird völlig ausgeblendet!
00:09:07: Und dann sind wir relativ früh in eine andere Richtung gegangen zu sehen ja egal welche Technologie wir haben es ist völliger Quatsch wenn Sie da ist ob er sich niemand nutzt und es ist auch quatsch werden.
00:09:18: sie da ist aber wenig die richtigen Daten dafür haben und so haben wir uns dann ja fortentwickelt.
00:09:25: Wir gucken uns laufen Technologien an, also alles was es irgendwie am Markt gibt versuchen wir in die Finger zu kriegen und live zu testen sind da auch aber eher restriktiv um ehrlich zu sein also da etwas zu wechseln dann muss das schon mehr wert bieten.
00:09:39: Aber diese Frage die viele haben mit was soll ich anfangen sollte eigentlich nicht die technologie sein sondern erst mal anfassen und erstmal anfangen und nicht versuchen die perfekte Lösung einzukaufen, die man dann in den nächsten hundert Jahre hat.
00:09:53: Denn die gibt es nicht!
00:09:55: Das ist ja eine sehr strategische Sicht, die du natürlich auch darauf hast und etwas organisatorischer und struktureller.
00:10:03: Welchen Stellenwert spielt denn KI?
00:10:06: Und die Technologien oder auch die Anwendungen, die ihr habt ganz konkret im Alltag von jedem einzelnen?
00:10:13: also welchen Stellen wert hat das für einzelne Personen im Arbeitsalltag?
00:10:17: Das ist sehr divers, muss man ehrlicherweise sagen.
00:10:19: Es gibt manche die würden sagen sie möchten nicht mehr ohne ein Chatbot arbeiten also ohne KI arbeiten, ohne die Funktionalitäten.
00:10:26: ich gehöre dazu Ich nutze es jeden Tag, ich nutze sehr regelmäßig und da haben wir auch einige Kolleginnen und Kollegen Die wirklich auch sagen Sie wollen das nicht mehr loswerden.
00:10:38: Sie brauchen dass sie nutzen das tagtäglich in ihre Arbeit In der Effizienzsteigerung aber auch in der Qualitätssteigerungen.
00:10:45: Also Die meisten sind dabei, es wirklich sehr intensiv zum Nutzen einzubinden.
00:10:51: Aber natürlich gibt's immer noch Leute die sich dann ohne es laut zu sagen fragen was machen jetzt damit?
00:10:58: Ja, die gibt es auf jeden Fall.
00:11:00: Also großer Dival zwischen den Leuten selbst innerhalb der Gruppe, die vielleicht schon innovativer unterwegs ist.
00:11:06: Ich gehöre auch zu den Leuten, die überhaupt nicht mehr ohne ein Tool arbeiten könnten.
00:11:11: ich habe auch das Gefühl ich brauchte mittlerweile meine eigenen Gedanken zu strukturieren also einfach so um diesen Spiegel zu haben.
00:11:19: hundert Prozent geht überhaupt nicht mal ohne.
00:11:23: aber man muss natürlich auch gucken wie bekommt man die Leute dahin die vielleicht nicht schon intrinsisch dahingehend motiviert sind oder das halt einfach für sich schon erkannt haben, dass es wirklich ein Mehrwert hat.
00:11:37: Wie schafft ihr das jetzt konkret?
00:11:39: Wenn ihr KI einführt und wenn ihr die skalieren wollt?
00:11:43: ja also um aus vierzig hundert Prozent zu machen.
00:11:45: wie geht ihr es konkret an?
00:11:47: Also wir gehen immer sofort, dass wir die Leute nicht frontal schulen da sind wir lange von weg sondern die Leute müssen das Tool anfassen Und nicht nur so ein bisschen rumspielen, sondern wir haben konkrete Use Cases für den Alltag mitgebracht.
00:12:02: Die die Leute dann erst mal sehen und dann nachbauen dieses Anfassen und erstmal replizieren was andere schon gemacht haben.
00:12:11: das hat einen ganz großen Lern Effekt dass es für manche denn immer so ein bissel.
00:12:14: Jetzt muss ich das machen gibt's doch schon.
00:12:16: gibt mir doch einfach bitte dein KI Agenten Dann habe ich das Problem doch gelöst.
00:12:20: aber da lernen sie dann relativ schnell am Moment.
00:12:23: Ich würde es ganz anders machen oder ich habe noch nicht Schleife daran, oder das brauche ich noch für meinen Alltag.
00:12:28: Und so kriegen sie einfach die Möglichkeit damit etwas zu tun und das schafft natürlich eine ganz andere Art und Weise damit umzugehen und senkt natürlich die Hürde es anzufassen.
00:12:40: Das ist der eine Weg.
00:12:42: Der andere ist dann darüber hinaus diese kindliche Freude versuchen herauszukitzeln.
00:12:47: Das is manchmal schwierig aber wenn man das manchmal ganz entspannt in einen Wettkampf rein gibt und eine Wettkamstitution draus macht, die nicht böse ist sondern einfach humorvoll und einfach kollegial ist.
00:13:02: Dann haben die Leute da Bock drauf dieses Moment der es eigentlich auch nicht gut kann auch nicht richtig prompt und weiß auch nie was er macht.
00:13:09: aber ich bin trotzdem noch ein bisschen besser.
00:13:12: Und da haben die leute auch Spaß dran so'n Promptaton zu machen.
00:13:15: Ich hatte letzte Woche auch wieder einen.
00:13:17: Da habe ich gesagt okay ihr habt fünfzehn Minuten Zeit ihr müsst jetzt n Akia Agenten bauen.
00:13:21: Dann haben die mich angeguckt mit großen Augen und haben gesagt, was sollen wir jetzt tun?
00:13:27: Und ich so ja hier ist die Aufgabe fünfzehn Minuten wenn ihr etwas braucht fragte mich ansonsten bin ich jetzt hier still.
00:13:33: Und dann kam sie zurück und hatte richtig gute Ergebnisse und man hat ihnen angesehen wie stolz sie auf sich waren weil sie etwas gelernt hatten.
00:13:41: Und diesen Effekt immer und immer wieder um diese kindliche Freude daran zu bringen das ist ganz krass.
00:13:47: Wir versuchen das jetzt noch über den dritten Läher.
00:13:50: Das ist ein Rotationsprogramm in die Mannschaft zu kriegen,
00:13:53: d.h.,
00:13:54: es kommen Leute aus dem Business Units Vollzeit zu mir ins Tag Team und die bauen dann KI-Agenten.
00:14:01: Und da sind natürlich die ultimative Verknüpfung, denn sie kriegen erstens Zeit, das wahnsinnig wichtig Zeit zu haben, das zu tun – Sie haben aber auch die Aufgabe, es zu tun!
00:14:10: Sie haben das fachliche Know-how aus der juristischem Praxis, was sie brauchen und wie sie das tut.
00:14:17: Wie sie eine Prüfung im Beilverrecht oder in den Strafrecht vornehmen würden?
00:14:22: Und ich bin dann nur noch der Sparringspartner wenn es darum geht wie machen sie es, wie Einzelheiten sind
00:14:27: etc.,
00:14:28: Dann kann ich ihnen die letzte Kniffe geben.
00:14:30: aber sie dürfen selber ausprobieren!
00:14:33: Wir haben das in drei Monatspakete gepackt dass sie also für drei Monate komplett zu uns kommen jeweils Meistens ein Associate oder Senior Associate plus einen Partner.
00:14:43: Der Partner ist dann derjenige, der das reviewed also die Ergebnisse reviewed damit diese Eagenten dann auch in den gesamten Kanzlei oder mit Mandanten geteilt werden können und... Letzte Woche haben sie mich gefragt Können wir das nicht verlängern?
00:14:55: Ob es nicht noch im Monat länger bei uns bleiben dürfen im Rotationsprogramm weil Sie sagen jetzt habe ich noch so viel gelernt Jetzt hab ich so viele weitere Ideen für KI-Agenten.
00:15:04: Also wenn man die Leute daran kriegt es zu tun Und wirklich sich damit zu befassen dann fällt es jedem wie Schuppen von den Augen.
00:15:12: Man hat so viele Ideen für den Alltag und das ist die Idee, sie daran zu kriegen?
00:15:17: Ja finde ich total schlüssig und ich wollte natürlich mit dir ohnehin noch über dieses Rotationsprogramm sprechen denn das ist ja eins eurer Formate.
00:15:27: kannst du nochmal auf einen Punkt bringen was auch oft ihr euch als KPMG konkret davon die Leute in so ein Programm zu holen.
00:15:35: Wir hoffen uns dass wir Multiplikatoren ausbilden für das KI-Enablement, damit nicht aus dem Tech Team sozusagen etwas Fremdes in die Business Union reingeht und dort irgendetwas lehrt.
00:15:48: Sondern dass dort Zentraleute sind, die im Alltag erkennen da ist ein Thema, das kann ich doch mit KI machen.
00:15:55: oder da sein Thema, was kann ich mit Technologie machen?
00:15:57: Also es geht über KI Enablement hinaus auch generell die Frage Was in Workflows, was haben wir für Tools wie kann ich sie reinsetzen?
00:16:04: Das soll alles in die Köpfe rein denn Nur dann erwarten wir, dass die Leute auch im Alltag wirklich auf den Punkt wissen.
00:16:13: das kann ich jetzt machen.
00:16:14: Und wenn sie an eine technische Grenze stoßen, wissen Sie auch da sind die Leute im Tech Team, die habe ich alle kennengelernt.
00:16:20: mit denen hab' ich allen schon mal einen Kaffee getrunken.
00:16:22: Da frage ich denen für das frag ich denen um dann auch schneller zu verstehen Wenn RFP reingekommen ist ok dass technisch etwas über meiner Liege, aber vielleicht haben wir doch eine Lösung dafür.
00:16:34: Da frage ich jetzt mal Kollegin X Y und das ist so die Vorstellung, dass wir Multiplikatoren haben zum einen.
00:16:42: Und zum anderen, dass auch diese KI-Agenten jetzt einfach fachlich extrem sauber aufsetzen weil so ist es immer wenn ich sie aufsetze kann ich einige Sachen.
00:16:50: natürlich bin rechtsanwalt Ich habe einige Jahre im Wirtschaftsrecht und Bankrecht gearbeitet Die kann ich selber machen Das ist völlig okay.
00:16:57: Aber wir haben zb Vergabe der Beihilferechtthemen, da kann ich eine Achtzig-Prozent-Lösung liefern.
00:17:03: Mehr nicht!
00:17:04: Ja... Und wenn ich dann was haben möchte und mehr Wissen brauche?
00:17:08: Dann ist das so dass ich danach frage und dann müssen sie im Tagesgeschäft die Zeit finden den Elan finden mir die Unterlagen zur Verfügung zu stellen etc.
00:17:17: Das ist wirklich ein massiver Pain.
00:17:20: Da haben wir gesagt ne wir drehen das um Die Leute haben das noch auch in ihren Köpfen.
00:17:24: jetzt müssen wie Sie ausbilden dass sie selber können
00:17:29: Was haben die denn eigentlich davon?
00:17:32: Also, die dürfen da rein.
00:17:35: Das ist auch nicht so, dass sie sich wirklich formal bewerben, sondern sie werden nominiert für dieses Programm.
00:17:41: Da sind also wirklich gute Leute, fachlich exzellente Leute, die da reinkommen bei denen wir eine Entwicklung sehen ein Stück weit und die haben alle wahnsinnig viel Spaß daran.
00:17:50: Die haben richtig Bock, dass Sie es sich damit befassen dürfen während der Arbeitszeit!
00:17:55: Das klingt das allein hat schon gereicht, dass sie gesagt haben finde ich mega.
00:17:59: Und die lernen natürlich wahnsinnig viel und dürfen sich austauschen auf einer anderen Ebene.
00:18:04: Da haben die Bock drauf!
00:18:07: Es klingt natürlich auch ehrlicherweise megacool.
00:18:10: also wie kann ich mir denn so ein Tag oder die drei Monate konkret vorstellen in dem Programm?
00:18:16: Wir sind gestartet mit einem ersten Workshop Das heißt, ich habe dann noch mal alle Tools vorgestellt die wir so hatten.
00:18:23: Ich hab' vorgestellt welche Use Cases wir letztes Jahr aufgenommen haben.
00:18:26: Wir haben über zwei Hundert Achtig Use Case letztes jahr Aufgenommen im Bereich Technologie und KI.
00:18:32: Davon waren wahrscheinlich Fünf Neunzehprozent KI use cases.
00:18:36: das habe ich den allen zur Verfügung gestellt.
00:18:37: Und Dann sind wir hingegangen zu sagen okay jede Business Unit schaut sich das an fangt an, nehmt euch die Zeit und guckt was sind da für Themen drin.
00:18:46: Was wollt ihr machen?
00:18:47: Was ist relevant?
00:18:48: Was schmeißt ihr
00:18:49: raus?".
00:18:49: Also sie haben dann auch die Befugnis bekommen zu sagen das es ein blöder Use Case.
00:18:53: den mache ich nicht.
00:18:55: Und das hat natürlich auch dazu geführt dass sie gemerkt haben Sie entfalten eine Wirkung.
00:19:00: Dann ist es so dass wir alle drei Tage sprechen wir generell wie's der Stand?
00:19:06: also wir haben engmaschiges Unterstützungssystem wo sie ... in dem halbsten Nicole sagen, ich habe da ein Thema.
00:19:11: Was machst du da?
00:19:12: Ich hab dann Thema.
00:19:13: was mache ich in den Bereich... ... wo wir uns austauschen und wo auch die AI-Agenten geteilt werden.
00:19:19: Werden vorgestellt.
00:19:21: Parallel dazu machen wir noch weitere Schulungen.
00:19:23: zum Beispiel letzte Woche hatten wir das Thema wie nutzig HTML Code um Dinge zu visualisieren.
00:19:31: Da kam sie auch immer wieder in Grenzen gesagt ja das aus Gabelformat passt mir nicht, ich möchte's fettgedruckt haben.
00:19:37: Das macht aber nicht so richtig und sonst
00:19:39: was.".
00:19:39: Und an diese Kleinigkeiten wird dann auch irgendwie iterativ gelernt... ...und daneben dann auch sowas wie Promptatons also wo ich sage okay jetzt trittet mal gegenseitig an!
00:19:48: Letzte Woche hatten wir das Thema Vertragsprüfung.
00:19:51: jeder musste sich ein Vertragstyp aussuchen und sollte dann dafür einen Standard KI-Agenten bauen.
00:19:57: und da ist dann jetzt gestern ein Standard entstanden, wie der immer aufgebaut sein soll.
00:20:04: wie ist die Prüfungsreinfolge, wie ist das Layout?
00:20:07: Da haben wir jetzt als Standard festgelegt.
00:20:08: Und es ist schön dass das eben nicht aus dem Tech Team herauskommen sondern dass das von den Anwändern kommt.
00:20:13: Die sagen ich möchte dieses Format das erwarte und mit dem kann ich umgehen.
00:20:18: Es klingt mega spannend!
00:20:19: Wie viele Leute sind da drin?
00:20:21: Aktuell haben wir neun Fellows heißen sie also das sind die Associates und Senior Associates die dabei sind und zusätzlich haben wir dann noch fünf Partner plus mich und unseren CTO Philipp Glock der das auch mit ins Leben gerufen hat.
00:20:34: Und wir sind also ja rund fünfzehn Leute aktuell und das wird dann eben nach drei Monaten wechseln.
00:20:40: zumindest die Fellows, die Partner werden wahrscheinlich dann auch irgendwann wechselen aber ein Stück weit werden sie natürlich auch dabei bleiben.
00:20:47: Was würdest du sagen wie verändert sich durch so einen Programm die Denkweise der Beteiligten?
00:20:54: Also auch auf beiden Seiten.
00:20:56: Es ist ein viel stärkeres Aufeinanderzugehen.
00:20:58: an der Stelle zu sagen ich Hab keine Berührungsängste mehr in die Ein- oder Anrichtung zu sagen, hilf mir mal.
00:21:05: Also die Frage zu stellen, hilfe ich mal, ich komme nicht weiter?
00:21:08: Das macht einen Unterschied weil die Leute halt tagtäglich mit einem zusammenhängen.
00:21:12: Tagtägig mit einem sprechen man sich persönlich trifft das... verändert sich in der Zusammenarbeit, dass also das Tech Team sozusagen nicht mehr ein Anhängsel irgendwo als Startstelle sondern integriert.
00:21:23: Weil sie wirklich an allen Punkten mit dabei sind.
00:21:26: wir haben auch so einen Key Account System mittlerweile wo jemand aus dem Tech Team als zentrale Person für eine Business Unit fungiert.
00:21:34: Das heißt da haben wir diese.
00:21:36: dieses Problem ich weiß nicht wen die Fragen soll ist erstmal geklärt weil da ist immer ein Name den kann man immer ansprechen und durch die Integration löst sich das auf Und so kommen wir auch viel stärker dann in die einzelnen Projekte rein, kriegen auch viel mehr mit.
00:21:51: Wenn irgendwo ein Projekt ins Haus steht und einen RFP reinkommt, ist das nicht so... Ach ja!
00:21:57: Ich muss heute abgeben hätte ich vielleicht auch mit Technologie machen können sondern dann ist es andersherum.
00:22:01: die erste Frage lasst uns erstmal mit den Techies sprechen ob die noch eine andere Lösung haben.
00:22:07: Mir fällt gerade auf dass wir vielleicht einmal dem Begriff RFP erklären sollten
00:22:13: Ja das macht Sinn, ein RFP also Request for Proposal.
00:22:17: Das ist eine Angebotsanfrage.
00:22:19: Also Unternehmen sagt ich möchte einen irgendeine Leistung haben Ich möchte eine Rechtsberatungsleistung haben für XY und geht dann auf eine bestimmte Gruppe von Unternehmen oder rechtsanwaltskanzleien zu Und sage ich möchte diese Leistungen einkaufen Macht mir mal halt Angebot was das kostet wie ihr das liefern würdet Was so die Themen sind welches Team ihr dabei habt.
00:22:40: Das ist sozusagen wie eine Vergabe, nur eben aus dem Privatsektor.
00:22:46: Es ist absolut üblich und als großes Beratungsunternehmen bekommt ihr natürlich sehr viele davon würde ich jetzt mal annehmen?
00:22:55: Ja da haben wir relativ viele.
00:22:57: Wir haben natürlich auch klassische Einzelmandate aber große Themen von der Einführung irgendwelcher Tools über Transaktionen
00:23:04: etc.,
00:23:05: die sind häufig überall Peace werden diese Leistungen eingekauft.
00:23:10: Bisher war es dann manchmal so, dass die Frage ob es technisch unterstützt werden kann, gar noch nicht in den Köpfen da war.
00:23:17: Es wurde halt klassisch zu Fuß gemacht weil man es so gelernt hat, weil das der Weg ist wie Juristen auch arbeiten können.
00:23:23: Auch heute kann ich ja auch noch meinen Schrift Satz auf Papier schreiben zwar nicht mal einreichen aber ich kann auf Papierschreiben mit meinem Füller.
00:23:32: Aber der Druck da die Kosten möglichst gering zu halten maßgebliches Kriterium ist, um den Zuschlag zu bekommen.
00:23:39: Das führt natürlich dazu dass man mehr Technologie einsetzen sollte aber auch möchte weil die blöden Aufgaben fallen nämlich dann auch weg.
00:23:47: und jetzt mal ganz konkret du sagst die denken dann in dem Fall vielleicht auch mal daran.
00:23:51: haben wir da vielleicht was?
00:23:52: wie können wir das vielleicht angehen?
00:23:54: hast du mal ein Beispiel?
00:23:55: Was ihr sozusagen machen könntet als Tech Team wo dann die anderen Beteiligten aus dem Rotationsprogramm zum beispiel drauf kommen könnten.
00:24:03: Zwei Sachen klassischer Fallen der due diligence das da jetzt überhaupt jemand auf die Idee kommt zu sagen ich hab hier zehn Thema.
00:24:09: ich muss einen Vertragsportfolio Analyse machen also gar nichts zu sagen due diligence sondern ich muss irgendwelche Verträge analysieren.
00:24:15: Und die dabei nicht den ersten Impuls haben zu sagen okay, da setze ich jetzt eine horde associates oder wissenschaftliche Mitarbeiter daran die erst mal die Sachen durchflügen Sondern sofort sagen Moment was sind eigentlich meine Datenfelder?
00:24:29: die ich extrahieren muss, was mache ich mit diesen Datenfeldern danach?
00:24:33: Wie transformiere ich diese sozusagen in welches Produkt und dieses Prozess denken einerseits zu verstehen okay das sind meine Schritte.
00:24:42: Das wird bei uns auch mit gelernt und das andere ist dann natürlich zu sagen ok jeden einzelnen dieser Schritte kann man vielleicht technisch unterstützen und dieses Verständnis zu haben.
00:24:52: Diese Extraktion kann ich mit dem Tool machen oder auf die Art und Weise, die Transformation dieser Inhalte, die ich extrahiert habe in ein Berichtformat, in einen Schriftplatz
00:25:02: etc.,
00:25:02: das kann nicht mit einem anderen Tool machen.
00:25:04: Welches Tool gibt es da?
00:25:05: Wie kann ich da ansprechen?
00:25:06: Das ist so ein klassischer Fall wo die Leute dafür das Verständnis bekommen für.
00:25:13: Sag mal, dass denke ich mir die ganze Zeit jetzt, wo wir miteinander sprechen.
00:25:18: Ich bin ja auch schon lange in der Liege Techbubble unterwegs und was man immer mal wieder hört, als Thema ist dieses ganze Ding wird KI uns irgendwann ersetzen.
00:25:27: Ja also vor allem die Anwaltschaft, der Bankt ja immer darum wird KI einsetzen.
00:25:33: Du arbeitest ja quasi die ganze Zeit mit Juristen und bist sozusagen das Tech Team in der Organisation.
00:25:40: Kommen dir solche Ängste auch entgegen oder wie werdet ihr so betrachtet innerhalb der Organisation?
00:25:46: Die Ängste gibt es definitiv.
00:25:49: Ich hab vor zwei Jahren mal einen Vortrag mit einer ketzerischen These angefangen und hab gesagt, wir werden alle
00:25:54: arbeitslos.".
00:25:55: Das fanden die Leute im Raum nicht so witzig?
00:25:59: War auch bewusst zu gewählt.
00:26:00: Heute würde ich das anders sehen.
00:26:02: Es gibt viele Bedenkenträger, die sagen, wenn das jetzt die KI macht ... Was mach ich da noch?
00:26:07: Und... Da wird es Gewinner-und Filiera geben.
00:26:10: bei jeder Technologie ist das so.
00:26:12: Da sehe ich aber kein großes Problem per se.
00:26:14: Es wird genug Arbeit geben, es wird genug neue Themen geben die kommen.
00:26:19: Was wir heute schon sehen ist zum Beispiel wenn ich effizienter werde heißt das nicht dass sich weniger zu tun habe sondern es heisst häufig dass ich qualitativ besser arbeite.
00:26:32: also ich hab auch konkret einen Kolleginnen und Kollegen die sagen Ich habe jetzt zehn zwölf Urteile mehr dazu lesen können im gleichen Budgetrahmen und habe dafür eine viel bessere Qualität in meinem Gutachten geliefert, weil ich Einzelteile wie das Zusammenstückeln einzelner fundständig hatte.
00:26:51: Weil ich dass die KI machen lassen und nicht selber da stundenlang rum geschoben hab wieder Text zusammengefügt wird.
00:26:58: Und das ist ein massiver Shift in der Qualität und das wird auf jeden Fall ein Teil dieser Effizienzsteigerung sein, dass wir mehr Qualität liefern können.
00:27:06: Auf der anderen Seite glaube ich würde es auch jetzt mehr Themen geben Bei dem man sagen wird da das hat bisher niemand gemacht, hat niemand drauf geguckt.
00:27:15: Das habe ich einfach laufen lassen nach dem Motto wird schon gut gehen wo man jetzt sagt okay wenn ich das aber für einen vorhersehbaren Preis begutachten lassen kann dann wird es mehr Themen geben die da auch betrachtet werden.
00:27:29: dementsprechend ist für die die sich also gibt diese Ängste und die sie sich darauf berufen Ich möchte mein Leben lang Datenfeldern aus Verträgen extrahieren, muss ich sagen sorry.
00:27:41: Diese Aufgabe wird es nicht mehr geben.
00:27:44: morgen wahrscheinlich wirklich morgen.
00:27:46: auch heute braucht's das nicht mehr so.
00:27:47: jetzt brauche ich auch nichts zu tun als würde es irgendwie in zwei Jahren kommen.
00:27:51: dass ist jetzt schon da nutzten nur nicht alle.
00:27:54: wenn sich darauf ausruht und sozusagen sagt ich will nicht mitwachsen der hat Pech oder sie hat Pecht das ist dann so.
00:28:01: aber jeder der bereit ist zu sagen Ich will eigentlich diesen werthaltigen Teil der Arbeit dass warum wir alle mal Juror studiert haben, was uns wirklich Spaß macht.
00:28:09: Dieses Hin und Her überlegen dieses Argumentieren das will ich weitermachen oder noch viel stärker machen.
00:28:15: für all die brechen goldene Zeiten an denn dieser quatsch mit Ich habe die Entscheidung getroffen wie weiß wieder fall zu lösen ist und das dann noch sauber in den text zu formulieren da ist ja keine werthaltige arbeit mehr so richtig das natürlich schön.
00:28:29: da gehört auch ein bisschen kunstwerk dazu aber Da eigentlich geteiligt ist er vorher, wenn ich meine Lösungsgitze geschrieben habe.
00:28:34: Und egal bei welchem Fall ... Ich hab heute noch meine Lösungskitze auf Papier und da sind die Dinge wo ich mir die Argumente zusammenschreibe sage okay o-tall x oder y das gegen das abwägen Das kann man damit vielleicht als Argument ausschließen dass es das was Spaß macht aber am Schluss das Ding zusammen zu stöpseln Wenn da die KI hilft dann haben wir doch alle etwas gewonnen.
00:28:56: So sollte man das wahrscheinlich betrachten.
00:28:58: Und ich gehe auch davon aus, dass gerade ... die Jüngeren das auch grundsätzlich so sehen und sich darüber freuen, dass sie zum Beispiel auch heute in vielen Bundesländern bereits schon nicht mehr eine Sehenscheidentzündung schreiben müssen.
00:29:12: Weil es mittlerweile doch tatsächlich auch schon Ehex haben gibt.
00:29:16: Da musst du unser Eins ja noch dreißig Seiten mit der Hand schreiben.
00:29:20: also ich glaube die gibt es auf jeden Fall.
00:29:22: aber auch die jüngeren fragen sich natürlich wie bereite ich mich eigentlich auf ne Welt vor?
00:29:27: In der KI immer mehr übernimmt Einheiten wie euch auch bei KPMG Log gibt.
00:29:35: Was würdest du denn sagen für dein Bereich vielleicht erst mal?
00:29:38: Welche Fähigkeiten, welche Skills sollten aus deiner Sicht heute Juristinnen und Juristen im Legal Tech-Bereich unbedingt haben?
00:29:48: also was sollten sie schon mitbringen und was kann man vielleicht auch on the job bei euch sehr gut lernen.
00:29:55: Also wir sind zwei Sachen wichtig.
00:29:56: das eine ist Neugier Bock haben, neue Sachen zu machen.
00:30:02: Und das andere ist so ein bisschen ... Marathonfähigkeit.
00:30:06: Denn ja, man hat Bock, neue Sache zu machen aber es geht so schnell dass sich alles irgendwie gefühlt zwei Wochen später wieder gewandelt hat und das ist schlecht wenn man dann immer auf das nächste neue Pferd aufspringt.
00:30:20: Man muss natürlich gucken, dass man auch bei den Themen bei denen man isst Auch egal wie verlockend die neuen Dinge sind trotzdem dran bleibt Und das glaube ich sind zwei wichtige persönliche Eigenschaften, die man haben sollte.
00:30:33: Das gilt nicht nur für legal Text sondern insgesamt.
00:30:37: Man muss auch kein Techie sein!
00:30:38: Ich habe auch nicht als Techie angefangen.
00:30:40: Ich hatte keine Ahnung wie ein Computer funktioniert... Als ich angefangen hab in meinem Studium meine erste Hausarbeit habe ich auch noch auf Papier geschrieben also wirklich auf einem Blog hingeschrieben und habe dann abgetippt in einen Laptop den ich mir geliehen hatte.
00:30:57: Also ich war Ich war weit weg davon, ein digital native zu sein.
00:31:01: Also ein Smartphone hatte ich auch sehr spät.
00:31:04: Du klingst als ob du Teil des Problems gewesen wärst.
00:31:07: Ja das ist wirklich möglich dass ich Teil des problemes war.
00:31:12: Vielleicht bin ich deshalb auch gut darin das zu lösen weil ich es verstehe.
00:31:17: Ich kann's nachempfinden aber diese Neugier in technischen Bereiche einzutauchen und sich einfach... mal nach Feierabend, am Wochenende
00:31:26: etc.,
00:31:27: damit zu befassen.
00:31:29: Und keine Angst zu haben!
00:31:31: Also die meisten Sachen, die ich herausgefunden habe, die hab' ich nicht mehr in der Arbeitszeit gemacht.
00:31:35: Das gilt in allen meinen Tätigkeiten nicht bis er hatte.
00:31:39: all das waren die Gedanken, die danach kamen, die am Wochenenden kamen und das waren keine schlechten Gedanken.
00:31:44: Das war jetzt auch nicht so dass ich deshalb überarbeitet war sondern es war einfach so dass weiterentwickeln dessen was ich gerade mache um die Zukunft zu sehen.
00:31:52: Dementsprechend einfach neugierig sein Versuchen, wenn ihr irgendwas lest oder podcast.
00:31:58: Es gibt doch ganz viele tech podcasts da muss es nicht legal text sein das kann einfach technologie sein.
00:32:04: Das einfach mitnehmen und dann ausprobieren ausprobiert.
00:32:07: also das ist einfach die Zukunft.
00:32:11: vielleicht oder zumindest der heiße scheiß aktuell.
00:32:14: Zumindest die aktuelle zugrunde, wenn ich daran erinnern darf.
00:32:19: also wir haben ja schon gesagt meinen ersten arbeitstag für den liege techverband zusammen verbracht und ich hatte die tolle aufgabe ein marktüberblick zur lege tag zu geben.
00:32:27: unter den tagen davor hat sich alles hunderttausend mal überschlagen.
00:32:30: also es hat gerade sehr resoniert als meintest ja man sollte offen sein aber Man muss dann dranbleiben, aber man darf auch nicht immer auf das Neuste springen.
00:32:39: Weil man natürlich sonst sich da auch komplett irgendwie verlieren kann.
00:32:44: Das ist aber ganz interessant was du sagst zu den Eigenschaften die man so mitbringen sollte und vielleicht schon immer dabei haben sollte auch die extra Meile zu gehen auch mal sich rechts oder links weiterzubilden einfach weil man dafür sich interessiert dass es ja einmal der beste Antrieb dem man haben kann.
00:33:02: gibt es denn etwas was ihr dann konkret tut, um das weiter zu fördern.
00:33:07: Also wenn man quasi zum Beispiel noch keinen Techie Background hat bei euch?
00:33:11: Da gibt es vielfältige Möglichkeiten.
00:33:12: also... Man kann bei uns on the job lernen mit den Leuten die da sind, dass man sagt ich werde mit in ein Projekt genommen und ich darf mit Prozessaufnahmen machen
00:33:23: etc.,
00:33:24: dann nehmen wir auch die Zeit den Leuten das Prompten beizubringen.
00:33:27: Wir nehmen uns die mit den Leuten zu diskutieren, was hast du am Wochenende oder was hast Du für spezielle Vorlieben bei Deinem Sprachmodell?
00:33:35: Welches Sprach-Modell nutzt Du gerade etc.
00:33:37: Solche Kleinigkeiten mal in der Kaffeeküche drüber zu diskutiert.
00:33:41: Was gibt es gerade ist für Neues!
00:33:42: Das ist immer so on the job and fly und da sind wir ein Team das groß genug ist und sehr enthousiastisch ist das alles zu tun.
00:33:50: Ich krieg auch nicht alles mit aber jeder kriegt halt in seinem... Spezifischen Bereich immer was mit und das teilen wir dann auch immer sehr gerne in der Gruppe.
00:33:58: Das geht auch sehr einfach.
00:33:59: daneben gibt's natürlich auch, die Schulungen.
00:34:02: also es gibt Schulungen wo man sagt externe Schulungen woman.
00:34:06: Was spezielles lernen dafür zum Beispiel Microsoft Copa Studio.
00:34:10: da hatten wir den letzten Jahren auch immer wieder externes Schulungen über Microsoft und dass sowas mit zu machen ist überhaupt kein Problem sondern das ist Teil ja auch der Ausbildung.
00:34:19: statt eben den Fachanwaltslehrgang zu machen gehört dann sowas mit dazu.
00:34:24: Daneben aber natürlich auch generell Technologie, Schulungen, EWL-Schulungen Buchhaltungsschulungen gehören bei uns auch mit dazu.
00:34:32: das ist einfach Teil des Programms.
00:34:34: wir sind ja als Juristen Fan davon nur mit Text umzugehen.
00:34:40: Wir müssen noch ganz viel rechnen wir müssen Buchhaltungsverstehen in wirtschaftlichen Bereichen etc.
00:34:44: Das hat in vielen Bereichen eine große Auswirkung Und das hilft dann auch, wenn man ein Business Case rechnen muss.
00:34:50: Wenn ich verstanden habe okay was sind denn eigentlich Buchenskreise?
00:34:53: Was ist ein Business case?
00:34:55: wie berechnet den?
00:34:55: Was sind einmalere Kosten
00:34:57: etc.?
00:34:57: Also da gibt es breite Möglichkeiten sich derweiter zu bilden und Fachanwalts Titel- und Steuerberater sind auch die Dinge in die wir uns machbar sind.
00:35:07: Was würdest du jungen Juristinnen und Juristen raten, die sich jetzt aktuell für diese Schnittstelle von Recht und Technologie interessieren.
00:35:17: Ich würde Ihnen raten, einmal am Tag ein Chatbot zu benutzen.
00:35:22: Egal für welches Thema und wenn es nur ist, welches Rezept mache ich damit?
00:35:25: Oder was ich gestern gefragt hatte war wie lang muss ich eine Zucchini in meinem neuen Airfryer reinmachen weil ich das nicht wusste.
00:35:33: Damit die Zucchidi durchwürttet... Das sind so Sachen, die kann ich recherchieren.
00:35:39: aber ich habe die Antwort bekommen.
00:35:41: sie klang plausibel.
00:35:42: Es waren hundertundachtzig Grad zwölf bis fünfzehn Minuten.
00:35:45: dann gedacht gut Habe ich gemacht hätten fünfzehn sein können aber war okay.
00:35:50: Also so banal das klingt auch mal eine fragestellen über den Alltag die irgendeinmal auf der Seele brennt oder sonst was einfach damit man lernt wie es funktioniert und wo die Grenzen sind.
00:36:02: also dass ist der tip jeden tag einfach ein chatbot benutzen.
00:36:06: Ich habe auch noch einen Tipp tatsächlich zu jeden Tag den Chatbot benutzen.
00:36:09: Und zwar aus dem kulturellen Bereich, wenn ihr es nächstes Mal in einem Museum seid und ihr euch so richtig alte Ölschinken angucken dürft... Da ist es tatsächlich super spannend mit ChatGPT oder Claude oder was man eben zur Hand hat sich die Dinge erklären zu lassen.
00:36:25: So richtig für Dummies!
00:36:26: Wenn man wirklich keine Ahnung hat einfach so explain it to me like I'm five.
00:36:31: Das ist richtig cool.
00:36:33: Also ich nehme auf jeden Fall von dir auch einfach mit, dass sozusagen so Technologie Teil des Alltags werden zu lassen.
00:36:38: Dass es einfach harmonisch zusammen wirkt
00:36:42: Genau und das gehört dazu.
00:36:44: also die Technologie ist da sie geht doch nicht weg Sie muss auch nicht weggehen Und Das soll halt einfach natürlich im gedanken gut da sein zu wissen, da ist technologie am moment.
00:36:56: Ich habe ein thema kann ich das nicht mit technologie lösen oder kann die technologie nicht helfen?
00:36:59: Ich hab einen saugroboter!
00:37:01: Ich habe mich lange gegen wert und heute denke ich mir wie blöd war ich denn eigentlich kein saugrobot dazu haben so blöd weich denn wir engständig weich mich dagegen gewährt zu haben.
00:37:09: Ich hab ein hund mit schwarzen haren.
00:37:11: Das ist ein Labrador Und ich habe ja ein haus mit weißen fließen.
00:37:14: Ich war nicht verantwortlich über diesen weißen Fliesen, aber das ist die dümmste Kombination, wie man sich vorstellen kann.
00:37:20: Er ist wirklich dieser Lauchgebot, der läuft dreimal am Tag damit es halbwegs sauber aussieht und ich habe mich dagegen gewährt!
00:37:26: Das ist sowas Dämliches wo sie einfach so sagen und heute hab' ich gemerkt ja okay ist ok mittlerweile geht er's den Alltag über?
00:37:33: Ich kann mein Backofen, kann ich mir mal ein Handy anmachen.
00:37:35: wenn ich unterwegs bin und die Kinder brauchen was zu essen und ich weiß es wird spät mache ichs vorher in Ofen und dann ist es fertig wenn ich zu Hause bin wenn ich sie abgeholt hab.
00:37:43: Also das sind Spielereien vielleicht, aber es macht dann doch noch mal ein bisschen das Leben leichter.
00:37:48: Ich möchte nur eine Sache dazusagen.
00:37:51: Technologie in den Alltag integrieren ja ist ganz wichtig Aber es ist auch ab und zu mal wichtig dass man zum Beispiel mal eine halbe Stunde spazieren geht ohne Kopfhörer im Ohr.
00:38:00: Ohne irgendwas!
00:38:02: Ohne Unchatchability, ohne irgendwie Podcasts, ohne andere Menschen oder vielleicht mit anderen Menschen und sich unterhält keine Technologie verwendet, weil viele gehen ja joggen und haben Kopfhörer im Ohr.
00:38:12: Viele gehen spazieren, haben Kopfhöre im Ohrer
00:38:14: etc.,
00:38:15: dass man da die Technologie integriert in den Lebensalltag, aber sich dann bewusst auch ab und zu mal ausschaltet.
00:38:23: Das ist auch ganz wichtig damit man wieder lernt wo Grenzen von KI sind.
00:38:29: Aber ich erst mal im Alltag kann ich sagen, ich habe ganz schnell angefangen KI zu nutzen, fand das mega, hab das bei allem benutzt kam dann ganz häufig an Punkt, wo ich mir dachte ja eigentlich die Antwort gefällt mir nicht so richtig und hab dann rumgepromptet.
00:38:41: Und versuch das zu optimieren.
00:38:44: Stattdessen habe ich jetzt eine andere Lösung.
00:38:46: es gibt Aufgaben im Pick Gelernt welche.
00:38:48: da nutze ich keine KI sondern da Versuche einfach selber Die lösung zu finden Dann mache ich kann sparring etc.
00:38:56: Sondern ich versuche ein lösen zu finden auf dem plat papier oder beim spaziergang oder sonst wie?
00:39:01: und dann frage vielleicht den chatbot wir dass bewertet, ob das täckeln kann in irgendeiner Form zu sagen, da ist ein Fehler gemacht oder da ist eine unlogische Stelle.
00:39:10: Aber dass wir auch nicht aufhören selber zu denken, das ist ganz wichtig und auch mal ohne Technologie für uns alleine
00:39:17: sind.".
00:39:18: Das war so ein schönes Schlusswort!
00:39:21: dass ich das jetzt einfach als Message behalten möchte und vor allem eins berücksichtige, nämlich das Ausschalten.
00:39:27: Denn wir schalten hier einmal gleich das Mikro aus und wie beenden diese Aufnahmen.
00:39:33: Es hat mich aber sehr gefreut.
00:39:34: Ich glaube man hat einen guten Überblick bekommen was ihr macht, was du machst und wie KI deines Arbeitsalltags, seines normalen Alltags ist, aber eben auch
00:39:44: wo
00:39:44: sie vielleicht heute und morgen noch nicht eingesetzt werden kann.
00:39:48: Vielen Dank!
00:39:49: Vielen Dank.
00:39:49: Hat sehr viel Spaß gemacht!
00:39:55: Das war Michael Roth.
00:39:59: Wenn dir der Podcast gefällt, dann hinterlass eine Bewertung auf Spotify oder Apple-Podcasts.
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